미래지향적person1

[it업계 복지]

it 업계 복지에 대해서 말해주겠다. 일단 한국에서는 실제로 경험해 본 경험을 바탕으로 이야기할 것이고, 해외의 이야기는 모든 국가를 경험해본 것이 아니기 때문에 간접적으로 들은 이야기거나 해외 직원과 같이 일해본 경험에 대해서만 간략하게 알려드릴 수 있는대로 알려줄게요.

첫번째로, 프로그래밍 전문 스타트업에서 근무해 본 경험은 없고, 프로그래밍 의뢰가 바탕이 되는 작은 중소기업에서 근무해본 경험이 있다. 그 중소기업에서는 클라이언트(고객)과 상담을 하고 의뢰를 받고, 모든 계약들이 그렇듯이, 고객이 원하는 기간 내에 프로그래밍을 만들어 이틀에 한번씩 어느 정도 완성되었는지 확인 받아야했다.

고객과 의뢰받는 회사가 서비스와 단가를 맞추기 위해서, 고객이 원하는 방향으로 나아가고 있는지 확인하기 위해서이다. 그런데 사실 프로그래밍을 하루 8시간 동안 계속해도 쉽지 않은 과정이고, 거의 매일(은 과장이고 이틀 혹은 일주일에 한번 정도 지금까지 작업물을 보여줘야함.) 작업물을 보여줘야 하기 때문에 쉽지 않다. 고객이 의견이 바뀌거나 싫다고 하거나 이러면 다시 뒤엎어야 하는 경우도 있었다.

첫번째로, 그 회사의 사장님이 말씀하시기를 예전에 프로그래머들이 많이 없었을 때는 갑을관계가 반대였는데 요즘에는 국내에도 프로그래머들이 차고 넘치기 때문에 단가가 싸졌을 뿐만 아니라, 예전에는 실력 있는 프로그래머들이 클라이언트의 의견을 수용하지 않고 자기 마음대로 하는 경우가 많아서 프로그래밍 시장 내에서 국내 프로그래머들은 꺼려하는 경우가 있었다고 한다.

요즈음 프로그래머 월급과 연봉이 점점 작아지는 이유가 그런 이유라고 한다.

그래서 사실 전문 프로그래머라는 직업이 절대 쉽지 않다. 데드라인이 다가오면 회계법인에서 연말정산 하듯이 무박 3일 동안 장부관리, 분개만 하듯이 프로그래머는 더하다. 매일 모니터를 머리 앞에 두고 눈과 손과 머리가 쉴 수가 없다. 머리도 아프고, 손도 아프고, 허리도 아프고, 손목도 아프고, 짜증도 나고 미칠 수도 있다. (실제로 프로그래머 중에 시력이 안 좋았는데, 하루 종일 장시간 동안 모니터를 보다 보니 눈 한쪽을 실명한 경우도 봤다.)

심지어 그렇다고 클라이언트가 먹튀하는 경우라든가, 요구 사항이 심해지면 고객 관리도 어려워진다. 중소기업에서는 프로그래밍도 해야 되고, 고객 상담도 해야 되고, 아이디어도 내야 하고 쉽지 않다.

대한민국 프로그래밍 회사 스타트업 복지에 대해서 말씀드리자면, 물론 회사마다 모두 같을 수는 없다. 내가 잠깐 동안 근무했던 기업은 연매출 20억도 안되는 아주 작은 기업이었는데, 복지는 나쁘지 않았다고 할 수 있다. 출장을 가는 경우에는 여비교통비, 다과비 모두 지원되었다. (정말 극심한 경우의 중소기업은 교통비도 본인 지출인 경우도 있다.) 그리고 중소기업임에도 불구하고 성과금도 나오고, 매일 사무실에 커피나 과자 같은 것은 사장님이 항상 준비해주셨었다.

다만 사무실 내에서 나갈 일이 거의 없었기 때문에 서로 화목하고 좋은 분위기여서 다행이지, 험악한 분위기였다면 어떻게 될지는 모르겠다. 사장님이 정말 좋으신 분이셔서 다행이다.

해외에서 내가 들은 이야기 중 가장 가까운 이야기는 일본 프로그래밍 회사이다. 일본에서는 복지가 한국 보다 좋다고 해야할지는 모르겠다. 내가 알고 있는 친구 중 일본에서 일하고 있는 사람들은 기숙사비라든가, 교통비라든가, 다과비라든가 지원이 안된다고 한다. 이유는 일본 숙식비가 한국 보다 저렴하지 않기 때문이다. 일본이 한국 보다 물가가 많이 비싸다.

동경 (tokyo 토쿄)에서 위치한 회사였는데, 기숙사비는 절반을 지원해주고, 식사비용은 일체 지원 내용이 없었다. 월급은 초봉이 월 300만원이라고 했었는데, 외국인으로서 세금 떼고, 기숙사비 내고(월 30만원), 음식(일본은 음식이 한국 보다 한끼식사 비용이 조금 더 비싸다고 한다. 한끼 7,000~10,000원) 그래서 사실 한국에서 초봉 3,600만원이면 적지 않은 금액이지만 일본에서 취업하고 숙식비를 내고, 통신비를 내면 저축할 수 있는 남은 돈은 매우 적다고 한다. 그래서 사실 해외에서 근무하는 것은 전문성만 기를 수 있고 재정적인 부분에서는 딱히 메리트가 없다고 한다.

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There's a lot of evidence that strong communities have less crime and survive disasters better. Here's an example: the environment film maker Judith Helfand is making a film about a massive heat wave in Chicago in 1995 that killed about six hundred people. She explains that the victims had one thing in common: they were socially isolated. They didn't have friends or family or trusted neighbors to notice that they hadn't been out of their house lately, or to check that their air conditions were working well. In fact, three quarters of Americans don't know their neighbors. Judith argues that the best way to prevent deaths from future heat waves is not having a policy of handing out discount air conditioner coupons, but providing community-building activities that strengthen social ties throughout the year.